Presentation
|
|

|
L'INDUSTRIE
Le
Pays se caractérise par un poids important des
industries avec des secteurs très présents
(mécanique et sous-traitance aéronautique, travail
des métaux, agroalimentaire, industries du bois ...)
La
dynamique de l'emploi se caractérise donc par celle
de l'insdutrie, mais aussi par celle des services (santé,
action sociale, éduction), services aux entreprises
et aux particuliers, même si les effectifs de l'administration
sont pratiquement stagnants.
| |
|
L'ARTISANAT Il
s'agit là encore d'un secteur important de
notre territoire. Le Pays regroupe un tissu d'entrerpises artisanales
et commerciales dense, avec plus de 2 500 entreprises.
Ce tissu contribue à l'aménagement du territoire en particulier
pour les zones rurales et au maintien du lien social en terme de services à la
population.
Le poids économique du commerce et de l'artisanat
est très
fort sur notre territoire car il représente plus de 5 000 emplois.
|
|

|
LE TOURISME
Entouré de
sites majeurs, le Pays peut profiter de cette position
de centralité et de qualité en s'appuyant
sur les vallées (Lot, Aveyron et Viaur), un patrimoine
architectural et historique très riche (bastides),
un tourisme industriel et rural (bassin de Capdenac - Decazeville,
four à pain, couverture en lauze, ...), un paysage
entretenu, et enfin une qualité de vie.
Il dispose aussi d'un réseau
d'organismes locaux du tourisme (offices du tourisme et
syndicats d'initiative) bien réparti sur
le territoire. La capacité d'accueil est relativement importante
dont une grande majorité est consitutée de résidences
secondaires. |
|
Schéma Territorial des Infrastructures
économiques
|
|
Ce
schéma a été réalisé par
un bureau d'étude OPERA, en partenariat avec le Pays
Est-Quercy. Cette
démarche de développement, qui puise sa légitimité et
son ambition dans le territoire et la volonté de ses
acteurs, s'inscrit dans un triple contexte :
|
|
-
Les
grandes orientations de développement et d'aménagement
définies par les Chartes des deux Pays.
-
L'économie
du territoire articulée à partir d'une forte
tradition industrielle, et entraînée aujourd'hui
par le dynamisme remarquable de ses acteurs, qui s'exprime
tant dans les entreprises de niveau mondial à forte
technologie qu'au travers de tout un réseau d'entreprises
régionales ou locales,
-
Le
faisceau des dispositifs départementaux et régionaux
d'intervention pour le développement du foncier, de
l'immobilier éconmique et des services aux entreprises.
|
|
Quatre
objectifs initiaux de l'étude ont alors été définis
:
|
|
-
La
consolidation des filières et des territoires en s'appuyant
sur le réseau des trois pôles de Decazeville,
Figeac, et Villefranche de Rouergue,
-
L'adaptation
du Bassin de Decazeville, en continuité de ce qui
a déjà été entrepris,
-
Le
développement des territoires ruraux par la création
de TPE et la complémentarité des zones artisanales
avec les zones "vitrines",
-
La
complicité du système de formation et du système
productif local.
|
|
Il
doit donc permettre aux décideurs des Deux Pays (élus
et chefs d'entreprise) de pouvoir fonder leur action sur
:
|
|
- Une
connaissance actualisée et approfondie du dispositif
d'accueil et de développement économique, notamment
de l'offre en foncier économique, immobilier d'entreprises
et services associés,
-
Une
grille d'analyse, territoire par territoire, type d'activités,
par type d'activités des besoins et des perspectives,
-
Les
opportunités et les "souhaitables" pour
une meilleure adéquation aux besoins des entreprises.
Cette adéquation doit favoriser le développement
des activités et de l'emploi par un accueil plus efficace
et concentré des porteurs de projets et des entreprises,
et donc se traduire dans une stratégie de développement économique
concrète, ambitieuse et pragmatique pour les deux
Pays.
|
|
En
outre, il devra devenir une référence pour
tous et un guide pour l'action. Enfin, il ouvrira la
voie aux interventions des partenaires départementaux
et régionaux.
|
|
|
 |